Caruso: “Due anni difficili, ma propedeutici per rilanciare il parco progetti”
Due elementi fondanti: da un lato le emergenze che hanno caratterizzato fortemente gli ultimi anni, il sisma del 2018 e la pandemia da Coronavirus, dall’altro l’ampliamento del parco progetti dell’Ente, che da anni viaggiava lentamente, apparendo quasi statico, e che adesso ha trovato un nuovo vigore.
Verte soprattutto su questo la Relazione sullo stato di attuazione del Programma presentata dal Sindaco di Aci Sant’Antonio, Santo Caruso, ai consiglieri comunali, relazione che si mostra ricca di contenuti tanto per quanto è stato fatto in seno alle due emergenze quanto per le numerose novità che, nonostante il naturale freno posto dagli eventi drammatici di enorme portata, sono state portate avanti.
Se, infatti, l’impegno nei confronti dei terremotati è stato altissimo (la veloce e precisa conta dei danni e le informazioni tempestive ai cittadini hanno permesso all’Ente di erogare per primo, fra gli altri, il CAS), così come l’impegno in seno all’emergenza epidemiologica e sanitaria (con iniziative che hanno preceduto gli altri Comuni del territorio, ad esempio in merito al supporto per il servizio a domicilio gratuito degli esercizi aderenti), si è lavorato per ampliare il parco progetti con interventi già avviati (su tutti il restyling del centro storico, con i lavori giunti a buon punto che ne miglioreranno in maniera evidente la fruibilità per gli anni a venire, e poi il relamping alla villa comunale o l’importante intervento in piazza De Amicis, per fare altri esempi) e con il varo, da parte della Giunta, di nuovi grandi progetti sia in centro che in periferia. In questo senso importanti sono stati e saranno gli interventi per il comparto scuole (con, ad esempio,l’importante creazione della palestra di S. Maria La Stella che è diventata ormai quasi una realtà, o la costruzione di un nuovo polo scolastico a Lavinaio o, ancora, la ricostruzione della struttura di via Aldo Moro), per le quali si è anche riusciti ad abbattere completamente il costo per le famiglie per la mensa scolastica.
È stato portato avanti, poi, il programma di efficientamento della macchina amministrativa stabilizzando i precari, disponendo un aumento delle ore del personale part-time e sfruttando le progressioni verticali, e in seno alle novità in campo professionale è stato importante l’innesto del Portavoce del Sindaco, al quale è stato conferito anche l’incarico di Responsabile per il funzionamento e l’utilizzo degli account istituzionali sui social network, il che ha permesso di raggiungere migliaia di cittadini santantonesi che prima di ciò non avevano riferimenti unici e costanti per trarre informazioni ufficiali e sicure sull’attività amministrativa.